在行业快速发展与变革的时代，走过30年风风雨雨的CA88正面临着战略机遇和市场挑战。面对新形势，如何快速打造与集团战略、文化相匹配的，符合能力要求的人才队伍显得格外重要。为此，由CA88大学主办的“狮”系列人才培养工程-“银狮计划”于9月8日正式开班。

“狮”系列人才培养项目的实施，是集团实现人才战略工程与战略落地的需要，是形成统一管理理念与管理文化的需要，更是让CA88集团成为受人尊敬与行业领先的需要。

启动仪式上，“智造”业四大事业部，二十多家“智造”工厂，三十多位“银狮”学员准时出席。股份公司总经理单津晖，副总经理陈有甫、钱雪明，人力资源中心总监王红梅以及本次项目协办方灏竣领导力发展中心副总经理彭韵璟，主导顾问孙俊等一同出席。

会议伊始，王总从集团发展战略，人才战略的角度讲解了“狮”系列人才培养工程的项目定义（何为“狮”系列）及项目定位（培训群体聚焦在工厂厂级领导的项目初衷）并提出期望和要求。接下来孙俊老师从专业角度诠释学习项目的前瞻性与意义，并详细介绍项目设计及项目全景图，让所有学员更加清晰的了解学习目标与学习内容。

陈总、钱总分别做了项目实施动员讲话。两位领导在讲话中分别提到自己所分管的业务？槎粤斓剂ο钅康钠惹行枨，同时鞭策与鼓励学员，珍惜这次项目学习机会。

单总在总结致辞中提到，这是一次厂级干部的集中培训，公司快速发展需要厂长管理团队、全面运营、落实战略。希望学员静下心来，在不断提升自己能力的同时，借此机会彼此间多多交流经验；也要紧跟公司快速发展的节奏，好好总结反思，形成属于自己的管理特色，未来的管理者是复合型的！

会议最后，所有学员庄严宣读“银狮计划”《培训宣言》。短短56字铿锵有力的“誓词”，让“银狮计划”中的每位学员都身感学习的责任，为CA88添彩而不懈努力！

此次“银狮计划”在学习旅程的规划上，结合“成人学习特点”、“学习与实践曲线”，从项目前期的预学习（案例分享）到各阶段基于能力短板开设的主题培训，每一环节都紧密相连。过程中时刻把握知识结构梳理，行动计划上级领导确认并辅导与监督，最终提交在岗实践真实案例，使得整个项目实施过程，真真意义上做到“知行合一、学以致用”。